|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
![]() |
![]() |
|
|
|||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
‘Een medewerker uit mijn team overziet het werk niet meer. Ik begeleid hem al een paar maanden als leidinggevende, maar ik krijg hem niet gemotiveerd om zelf met de knelpunten aan de slag te gaan. Wat kan ik eraan doen?’ Herkent u deze vragen? In de gesprekken met uw medewerkers of als professional in het behandelen of begeleiden van cliënten? Wilt u graag werken vanuit een gelijkwaardige relatie? Vindt u het belangrijk dat u én uw gesprekspartner verantwoordelijkheid nemen voor het leerproces? En dat er echt een verandering tot stand komt? Het Neuman Systems Model, een Amerikaans model voor gespreksvoering, heeft al deze elementen in zich. U kunt bij Emendo terecht voor:
Bent u geïnteresseerd in het werken met NSM binnen uw organisatie, vraag dan vrijblijvend een adviesgesprek aan. Emendo kan u begeleiden bij de implementatie van het model binnen uw organisatie.
|
|
![]() |
|
|
||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||
|
|
|
||||||||||||||||||
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|